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责任编辑：常福强[环球网报道记者朱梦颖]组阁失败将面临重新大选，以色列总理内塔尼亚胡又打起了“美国牌”。当地时间5月30日，内塔尼亚胡在耶路撒冷向新闻界发表讲话时展示了一张来自其“最亲密盟友”美国的礼物——一张将争议地区戈兰高地纳入其中、带特朗普签名的以色列地图。美联社称，内塔尼亚胡试图以其标志性战略“政治戏剧”转移公众注意力。

滴滴成立6年来，累计融资超过240亿美元。2017年，滴滴的GMV（交易总额）达到250亿~270亿美元，但并未盈利，整体亏损3亿~4亿美元。据今年3月初滴滴官方透露的消息，预计其2018年主营业务将盈利，净利润有望接近10亿美元。此前有消息称，顺风车在去年一年给滴滴带去了8亿元人民币的净利润，但滴滴方面从未对此作出回应。

“1亿人都在用”即使单从数字上看，拼多多也已经远远把同行甩在了身后，并直逼它的互联网前辈。根据招股说明书显示，2017年和2018年第一季度，拼多多的商品交易总额分别为人民币1412亿元和人民币662亿元(约合106亿美元)，活跃用户和商家分别超过了2亿和100万。这是一个仅次于行业大哥阿里与京东的数字：尽管各平台GMV的核算法则不同，但拼多多也已经是行业前三。

所以，我们又在摸索小米在第二个阶段创业的时候管理模式，干了很多事情：1、聚焦技术创新。2、强化总部管理职能，设立组织部和参谋部。3、梳理业务，提拔年轻干部。我在内部讲过，其实流程和规范有一点像练剑，手中有剑，我们怎么练到手中无剑心中有剑，怎么升华到无剑无我的阶段，这是武功最高的境界。在初期的时候，我们公司也很少有会议，基本上不怎么开会，这样干了很多年，现在在一步一步导入管理，因为实验完了以后，管一两千人没有问题，到几万人的话，还是需要怎么结合传统管理经验，我们现在正在探索的过程当中。

到2017年下半年时，拼多多已经加严了对平台商家的审核，商家为此前往拼多多总部维权——这似乎是拼多多决心的证明。同时，拼多多在很大程度上借鉴了快手、今日头条农村包围城市的上升路径，通过各种主流渠道向一二线城市进行品牌输出，寻求新的用户增量。从去年开始，拼多多就陆续赞助了《快乐大本营》、《极限挑战4》、《中餐厅2》等综艺节目。

2、单季度营业收入比较众所周知天然气消费随着天气变化会呈现一定的周期性，由此，有必要对各季度营业收入变动情况进行分析。6家公司的单季度营业收入基本共性是，四季度营业收入高于前三个季度，与冬季需求旺季特征是相符的，其中，重庆燃气与长春燃气的这一特征非常明显。